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打造一支素质过硬的团队

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【摘要】:
半军事化管理活动的实施在山东天齐明达住工科技有限公司PC事业部与综合事务部的组织下,以深入贯彻落实天齐明达公司2019年安全生产和工作会议精神为指导,以“劳动创造价值,品质回报社会”为核心,推行“严格、统一、规范、高效”为标准的半军事化管理,提升精细化管理,增强凝聚力和执行力。学习借鉴军队管理方式,按照公司提出的《山东天齐明达住工科技有限公司半军事化管理方案》(试行)的要求,并与公司车间“6S”具

半军事化管理活动的实施在山东天齐明达住工科技有限公司PC事业部与综合事务部的组织以深入贯彻落实天齐明达公司2019年安全生产和工作会议精神为指导,以劳动创造价值,品质回报社会为核心,推行严格、统一、规范、高效为标准的军事化管理,提升精细化管理,增强凝聚力和执行力

学习借鉴军队管理方式,按照公司提出的《山东天齐明达住工科技有限公司半军事化管理方案(试行)的要求,并与公司车间6S具体工作相结合,通过半军事化管理活动的开展,达到五个基本领先(即:文化视觉覆盖领先,员工作风形象领先,管理水平领先,客户评价领先,学习能力领先)。在思想上引导、行为上约束、能力上提升、生产上规范。

    推行半军事化管理,使公司全体员工在半军事化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬的操作技能、优良的工作作风、严明的组织纪律,在公司范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序,努力打造一支行动军事化,作风严谨化,工作标准化的员工队伍,自觉承担起企业发展的使命,确保今年各项工作任务圆满完成