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ERP系统建设、企业文化升级动员大会

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ERP系统建设、企业文化升级动员大会

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【摘要】:
2018年10月10日,明达集团ERP系统建设、企业文化升级动员大会在山东天齐明达住工科技有限公司胜利召开。      集团财务总监王树立主持会议。会议首先由主持人对了两个项目建设的背景、意义、作深刻阐述。 济南睿泰软件公司对ERP建设的项目实施意义、实施规划及实施保障,风险与对策进行了汇报。山东求是明达企业管理咨询有限公司介绍了文化建设项目概况、文化建设的意义、项目建设的目标、内容,项目建设周期

 2018年10月10日,明达集团ERP系统建设、企业文化升级动员大会在山东天齐明达住工科技有限公司胜利召开。

          

集团财务总监王树立主持会议。

会议首先由主持人对两个项目建设的背景、意义作深刻阐述。

 济南睿泰软件公司对ERP建设的项目实施意义、实施规划及实施保障,风险与对策进行了汇报。

山东求是明达企业管理咨询有限公司介绍了文化建设项目概况、文化建设的意义、项目建设的目标、内容,项目建设周期,文化落地模型,项目阶段与核心内容,第一阶段工作计划、调研、培训、方案、实施的工作方式。

董事长为企业文化升级项目建设单位颁发聘书后,对两个项目的推进做了重要讲话

一、信息化。文化建设是企业发展的“血肉”。

二、打造平台建设。让所有员工成为平台的建设者,全员参与。统一思想、高度认识、上下同域,继续发扬明达“推小车”的精神,渗透在脑海中,干出影响力,活出人生价值。

三、让家人为自己自豪。为家庭生活创建和谐、传递基因,核心理念绝不放手。

四、ERP建设以信息化管理平台搭建为目标,减小劳动强度,提高工作效率。

五、各级行政管理部门对文化建设增强自信心、改变散乱现象,加大落地力度,提炼文化基因,让文化渗透到公司的每个角落

六、积极认真工作,完成人生的转变。